Freek zal in een van de parallel sessies zijn eerste bevindingen presenteren. Een van de bevindingen is dat midden managers kunnen worden beschouwd als belangrijke agenten (leiders) bij het vergemakkelijken van verandering, en kunnen bijdragen aan een evenwicht tussen continuïteit en verandering. Wat midden managers echter tegenkomen is de driehoek van het leiden van verandering, het implementeren van de verandering en het veranderen van hun eigen gedrag. Dit kan bij midden managers zorgen voor frustratie, weerstand en zelfs het actief tegenwerken van veranderingen. Om met deze spanning om te kunnen gaan dient het top management te zorgen voor goede ondersteuning van het midden management en het vertonen van voorbeeld gedrag.
Meer informatie over zijn onderzoek kunt U vinden op www.middle-management.eu
